2011年会暨2012迎新联欢会致辞
大家好。刚才我颁发的杰出员工奖奖项得主方玲是公司的财务总监，公司的财神爷啊。前些时，我们在制定公司财务成本控制计划时发现，公司在人力成本这一项还有很大的富余。也就是说，我们不但可以继续增加企业员工人数，而且还可以提高员工素质，高素质意味着高产出，同时也意味着高回报。一句话，我们还可以提高员工的收入。
别高兴的太早，我要提醒你们，提高收入不会是水涨船高，也不会是外来的和尚好念经。我们已经形成了不错的研发、生产、经营体系，我们是需要补充新鲜的血液，使我们在更多的方面，得到进一步的提高。但是，这么多年来，人才引进的经验告诉我们，市场上现成的人才是很少的，我们从事的项目属于新兴产业，从业人数稀少，有真正工作经验的可以说是一才难求。水货到处都是，那些高校应届毕业生，以至于博士生，大部分根本不管用。你们在公司从业时间有长有短，或多或少都有一些心得，所以说你们才是最珍贵的人才。
记得你们当中有很多人在面试的时候，都关心过这样两个问题，第一是学习，来USCN公司能否学到东西。现在，我来问你们，你们学到东西了吗？
向他人学习固然重要，但是最重要的是要自我学习，我们从事的课题很多是向别人，甚至从教材、文献都是学习不到的。那么，我们要提倡自我学习，相互学习，要思考，要创新。这一点，我们当中有许多人都做得很好，希望要发扬光大下去。但是，的确也有一些人滥竽充数，我要警告你们，在USCN公司，南郭先生是很难混下去的。要认清形势，知耻后勇，力争上游。
学习了，进步了，下一个关心的问题就出来了，我能得到怎样的晋升。一群追求上进的年轻人，多么可爱的问题。可是我当时给你们的答复，确实让你们很失望，公司只有一般员工、主管、经理、总经理4个级别，充其量也就是晋升到经理，还要看有没有空缺。现在，公司管理层会议已经通过，我们将要在主管与经理之间，加设高级主管和副经理级别，在经理之上设立总监级别。同时，公司还要成立一批子公司，比如已经成立的药生动物养殖公司和优尔生商贸公司，将来还会成立仪器公司、软件公司、诊断试剂公司，甚至药业公司。这些子公司都需要有人去管理运营。可以说，只要你真的有才，只要你真的敢于担当，一定会有你的位子。
3年了，也可以说是6年了，我们从无到有，从乱到治，从小到大，从弱到强。我们经历了遵义会议的历史转折，我们经历了长征的千难万阻，可以说，我们已经取得了阶段性的胜利。今天，我们有了足够的资金，我们有了相当富裕的场地。出口加工区5000平方的一栋大楼，我们已经开始改造装修，4月份就要搬家了。在出口加工区，政府批给我们的，还有35亩土地，多少年我们都不用为场地发愁了。
话说回来，路还是要一步一步地走。今后公司运营的综合成本肯定会增加不少，为了化解成本，我们只能不断地提高销售量，必须的。研发，生产，打起精神来，真正做到“人无我有，人有我优”，为销售提供最有火力的炮弹。销售是公司的前锋，2011年他们顺利拿下了5000万。2012年，销售部的将士们，你们准备好了吗？
多么振奋人心的场面，在此，我代表公司谢谢你们！当然，谢谢绝不会是口头上的，我现在就要给你们一个惊喜。请销售部经理曹燕青，亚澳市场部主管周妮妮上台。------ 2万奖金给你们。
我的话说完了。